兔年春節(jié)收假的第三天，集團公司于1月29日組織召開2023年預算匯報會，聽取各部門依次匯報2022年度工作總結、2023年預算及行動方案，統籌部署2023年生產經營工作。黨委書記、董事長范振華出席會議并作重要講話。集團公司領導班子成員從各自分管角度進行了點評。黨委副書記、總經理王志強主持會議。子公司秦越紡織及秦康印染班子成員,集團公司一 、二分廠、子公司秦越紡織、集團各部室和留守處中層正職及以上管理人員參加會議。
黨委書記、董事長范振華對各匯報部門逐一進行了總結點評,并從態(tài)度、作風、能力三個方面提出具體要求：一是要統一思想，認清形勢，團結一致，直面困難，迎難而上，練內功、見真功。二是要擔當作為、有奉獻精神，對于確定的事項該加班時要事不過夜完成，要通力配合。三是要做到對標管理、對標分析找差距，反思總結問題便于改進，要走出去學，學品種、學客戶、學成本管理。四是要用好精益管理工具，用精益管理思維方式解決問題，通過可視化、表格化管理方法扎實做好設備短周期維護、新工技能培訓以及安全管理工作。五是要把內部挖潛練內功、提質增效、高質量發(fā)展作為今年所有工作的總目標，同時要向外拓展，從品種改變、客戶更新、產品質量提升上徹底改變，提升整體水平。六是要把創(chuàng)新作為總的驅動力，沖破“城墻思維”，轉變思想觀念，提高業(yè)務能力，下苦功夫以高質量創(chuàng)新推動高質量發(fā)展。七是要把執(zhí)行作為所有事情的關鍵，把抓落實作為全年所有工作的保障，真抓實干，為實現預算目標不懈努力。 |
