7月22日，集團公司召開2020年上半年工作總結診斷會，總結上半年生產經(jīng)營和重點工作完成情況，客觀分析企業(yè)當前經(jīng)濟運行面臨的形勢和存在的問題，安排部署下階段重點工作。集團公司領導班子成員，各子公司、分廠、部門和留守處中層正職及以上管理人員參加了會議。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王志強主持。 

      會上，財務部對集團公司上半年經(jīng)濟運行及成本費用控制情況作了深入的總結分析，各職能部門、各分廠、子公司分別就上半年工作完成情況及下步工作作了詳細的匯報發(fā)言。王志強總經(jīng)理對集團公司銷售、生產及挖潛降耗等工作作出了具體要求。

      會上，范振華董事長對各分廠部門的分析及所做的工作給予了肯定，同時要求各級領導和各部門要解放思想，保持清醒的頭腦，眼睛向內，進一步理清工作思路，要對標先進，查找問題差距和短板弱項，要運用“問題導向、目標導向、結果導向”的工作方法精準確定項目目標，按照精益管理的思想，制定采取有效措施并堅決落實到操作層面，做好檢查監(jiān)督工作，以促進各項工作的進步提升和全年目標任務的實現(xiàn)。
      關于集團公司下一階段的重點工作，范董事長強調，銷售部門要保持快速適應市場變化的應變能力，正確看待危機，樹立信心，切實做好產品結構調整、銷售壓庫等工作。各分廠要互相學習好的經(jīng)驗做法，抓好棉結等重要指標的控制工作，努力提高紗、布單產水平，并做好成本控制。
      范董事長還帶領大家學習了近日習近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話。