7月22日,集團公司召開2020年上半年工作總結診斷會,總結上半年生產經(jīng)營和重點工作完成情況,客觀分析企業(yè)當前經(jīng)濟運行面臨的形勢和存在的問題,安排部署下階段重點工作。集團公司領導班子成員,各子公司、分廠、部門和留守處中層正職及以上管理人員參加了會議。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王志強主持。
會上,財務部對集團公司上半年經(jīng)濟運行及成本費用控制情況作了深入的總結分析,各職能部門、各分廠、子公司分別就上半年工作完成情況及下步工作作了詳細的匯報發(fā)言。王志強總經(jīng)理對集團公司銷售、生產及挖潛降耗等工作作出了具體要求。
會上,范振華董事長對各分廠部門的分析及所做的工作給予了肯定,同時要求各級領導和各部門要解放思想,保持清醒的頭腦,眼睛向內,進一步理清工作思路,要對標先進,查找問題差距和短板弱項,要運用“問題導向、目標導向、結果導向”的工作方法精準確定項目目標,按照精益管理的思想,制定采取有效措施并堅決落實到操作層面,做好檢查監(jiān)督工作,以促進各項工作的進步提升和全年目標任務的實現(xiàn)。 關于集團公司下一階段的重點工作,范董事長強調,銷售部門要保持快速適應市場變化的應變能力,正確看待危機,樹立信心,切實做好產品結構調整、銷售壓庫等工作。各分廠要互相學習好的經(jīng)驗做法,抓好棉結等重要指標的控制工作,努力提高紗、布單產水平,并做好成本控制。 范董事長還帶領大家學習了近日習近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話。
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