| 5月17日下午，集團公司在109會議室召開“咸陽紡織集團2023年1-4月份經(jīng)濟運行分析會”，分別聽取財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、能源動力部、銷售部門、物流中心負責人匯報集團公司1至4月份主要經(jīng)濟指標完成情況。集團公司領(lǐng)導班子成員，一、二分廠和秦越公司中層正職及以上領(lǐng)導，集團各部室、秦康印染及留守處負責人參加會議。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王志強主持會議。集團公司黨委書記、董事長范振華作重要講話。
董事長范振華就嚴峻形勢下做好下階段工作提出重要要求：一是要堅持問題導向，對照年初預算確定的工作項目及計劃、措施，做出重點突出、措施詳細、責任具體的分析反思，找出問題并確定重點問題，以點帶面提升效能。二是要持續(xù)深化對標管理樹標桿找差距，加大外出學習調(diào)研力度，借鑒吸收行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)在控制成本方面好的辦法。三是要筑牢基礎(chǔ)，在人才培養(yǎng)、設(shè)備維護、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面做實做細。四是要毛利率優(yōu)先，把符合市場需求的品種調(diào)整上來。五是要內(nèi)部挖潛練內(nèi)功，在提高核心競爭力上下功夫。六是要創(chuàng)新驅(qū)動，努力提升全員勞動生產(chǎn)率。 |
