進(jìn)入到2014年,中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了明顯的新常態(tài)。這種新常態(tài)有幾個(gè)主要特點(diǎn):一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長;二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求逐步成為主體,城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小,居民收入占比上升,發(fā)展成果惠及更廣大民眾;三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。概括而言,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是中高速、中高端、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)!暗沁@種新常態(tài),不僅僅是經(jīng)濟(jì)增速放緩那么簡單,緩中還有快,緩中還有變,緩中還有難,緩中還有為!敝袊徔椆I(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長孫瑞哲強(qiáng)調(diào)說。
經(jīng)濟(jì)放緩中的四大新特征
何為緩中有快?
孫瑞哲表示,國家經(jīng)濟(jì)增速放緩,經(jīng)濟(jì)增長正發(fā)生著具有中長期意義的轉(zhuǎn)折性變化,而且受此影響,紡織經(jīng)濟(jì)增速放緩。今年以來,我國紡織行業(yè)生產(chǎn)、出口、投資、內(nèi)銷、利潤等指標(biāo)增速較前幾年放緩,下半年更是呈現(xiàn)出明顯減速態(tài)勢。在這種情況下,行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化改善加快,產(chǎn)業(yè)組織效率穩(wěn)步提高,區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn),電子商務(wù)改變市場結(jié)構(gòu)。
何為緩中有變?
“這種變,體現(xiàn)在六大方面。一是新常態(tài)下消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。今年前三季度我國消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)48.5%,我國已成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場,服裝也成為網(wǎng)購排名前三的產(chǎn)品。二是世界產(chǎn)業(yè)布局出現(xiàn)新調(diào)整。比較優(yōu)勢動(dòng)態(tài)變化重塑全球制造業(yè)版圖。三是全球貿(mào)易格局和秩序出現(xiàn)新演變。越來越多區(qū)域性貿(mào)易談判涌現(xiàn),并改變?nèi)蛸Q(mào)易格局和秩序。四是國際采購格局新變化。環(huán)境、需求、供應(yīng)和技術(shù),這四大因素在重塑國際采購格局。五是中國勞動(dòng)年齡人口持續(xù)下降。六是價(jià)值創(chuàng)造和傳遞模式演變,互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合正加速‘微笑曲線’走向‘全程協(xié)同’的進(jìn)程!睂O瑞哲說。
何為緩中有難?
對于緩中有難,孫瑞哲表示,挑戰(zhàn)和壓力仍舊突出,行業(yè)不可掉以輕心。在宏觀經(jīng)濟(jì)層面,投資增長后勁不足,融資瓶頸約束凸顯,企業(yè)經(jīng)營依然困難。在紡織行業(yè)層面,國內(nèi)棉花市場和用棉形勢依然復(fù)雜,化纖產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨,節(jié)能環(huán)保約束壓力增大,產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整面臨新形勢、新問題,中小企業(yè)生存發(fā)展壓力突出,國內(nèi)外市場需求變化,加快變革與創(chuàng)新更加緊迫!
何為緩中有為?
“緩中有為要求行業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn)。經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,國家有望繼續(xù)出臺(tái)穩(wěn)增長政策,貨幣政策也有進(jìn)一步寬松的可能。要主動(dòng)作為,適時(shí)有序預(yù)調(diào)微調(diào)。宏觀調(diào)控瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題,確定調(diào)控靶點(diǎn),對關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,及時(shí)有序進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào),避免經(jīng)濟(jì)增速滑出合理區(qū)間。與此同時(shí),要滿足期待,鞏固優(yōu)勢,中國紡織工業(yè)正處于由大變強(qiáng)的關(guān)鍵階段,紡織工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)和世界貿(mào)易中的地位依然穩(wěn)固!睂O瑞哲信心滿滿地說道。
重塑與再造行業(yè)比較優(yōu)勢
在談及紡織產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重塑與再造時(shí),孫瑞哲指出,要在資源控制力、環(huán)境友好度、勞動(dòng)生產(chǎn)率、時(shí)尚導(dǎo)向力這幾個(gè)方面下工夫。在建設(shè)紡織科技強(qiáng)國方面,關(guān)鍵在于以材料智能為突破的創(chuàng)新力;在建設(shè)紡織品牌強(qiáng)國方面,關(guān)鍵在于以時(shí)尚導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的消費(fèi)力;在建設(shè)紡織可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)國方面,關(guān)鍵在于以環(huán)境倒逼為動(dòng)力的責(zé)任力;在建設(shè)紡織人才強(qiáng)國方面,關(guān)鍵在于以社會(huì)青睞為基礎(chǔ)的凝聚力。與此同時(shí),要著力實(shí)現(xiàn)技術(shù)、模式及思維三個(gè)維度的創(chuàng)新。
在思維創(chuàng)新上,紡織企業(yè)要積極轉(zhuǎn)向軟性制造,完成從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型,推動(dòng)我國向紡織制造服務(wù)業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。此外,工業(yè)資本化和工業(yè)綠色化也應(yīng)深度融入企業(yè)的思維創(chuàng)新中!靶袠I(yè)要向工業(yè)服務(wù)化的思維轉(zhuǎn)變,畢竟現(xiàn)在大數(shù)據(jù)在推動(dòng)著制造業(yè)向服務(wù)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。行業(yè)還要有工業(yè)資本化的創(chuàng)新思維,企業(yè)靠自有資源快速發(fā)展較難,整合外部資源快速發(fā)展是規(guī)律,要找到產(chǎn)業(yè)的商品屬性與金融屬性的平衡點(diǎn)。行業(yè)還要有工業(yè)綠色化的創(chuàng)新思維,引入循環(huán)思維,改變線性的工業(yè)模式,H&M 推出店內(nèi)回收計(jì)劃,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)環(huán)資委發(fā)起了公益性舊衣零拋棄——名牌服裝企業(yè)舊衣回收活動(dòng),這些都是好的開始!睂O瑞哲解釋道。在模式創(chuàng)新上,孫瑞哲則表示,大規(guī)模定制已走在企業(yè)競爭的新前沿,正在顛覆需求與供給兩個(gè)關(guān)鍵要素!跋Mq證看待幾組關(guān)系,電商和實(shí)體店、個(gè)性化定制和規(guī);a(chǎn)、扁平化和層級化。這幾組關(guān)系絕不是非此即彼、非黑即白的簡單顛覆和對立,選擇得當(dāng)可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共生共榮!
在技術(shù)創(chuàng)新上,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)智能化、營銷數(shù)字化、路徑多樣化等將是未來主要的創(chuàng)新模式。孫瑞哲表示,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)改造,一是要形成用戶思維,加強(qiáng)服務(wù);二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的全面智能化,提高創(chuàng)新效率和生產(chǎn)效率;三是推動(dòng)營銷業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,充分利用網(wǎng)絡(luò)提高用戶群體數(shù)量,形成長期的固定市場;四是推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化,縮減冗余環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大效用。未來紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式甚至可以在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)用虛擬網(wǎng)絡(luò)把不同的實(shí)體設(shè)備聯(lián)系到一起,讓工廠成為一個(gè)整體;通過虛擬網(wǎng)絡(luò),使產(chǎn)業(yè)鏈成為一個(gè)整體,與社會(huì)融為一體,從而完成紡織生產(chǎn)模式的根本轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)智能化則要求行業(yè)打造制造業(yè)+ 物聯(lián)網(wǎng)融合新模式,建設(shè)中國紡織行業(yè)的智能工廠。在營銷數(shù)據(jù)化方面,優(yōu)衣庫和波司登都已經(jīng)有了成功的數(shù)字化營銷案例,值得整個(gè)行業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒。至于紡織技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇,一類是重大的、革命性的、理念性的突破式創(chuàng)新,另一類是持續(xù)性的技術(shù)積累及更新。建議有能力的企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新,多數(shù)企業(yè)利用后發(fā)優(yōu)勢,學(xué)習(xí)、引進(jìn)、模仿、聯(lián)合創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。
“希望紡織行業(yè)可以在新常態(tài)下,擁有自己的度量衡。要有自己的高度、深度、廣度,要有自己的體量和質(zhì)量,追求環(huán)境和發(fā)展的平衡、技術(shù)和就業(yè)的平衡、生產(chǎn)方式和生活方式的平衡。望紡織企業(yè)正視新常態(tài)、確立新格局、構(gòu)筑新夢想、塑造新身份。在趨緩的年代,保持鎮(zhèn)定;在貪婪的時(shí)代,保持理性;在恐懼的時(shí)代,保持勇氣;在懷疑的時(shí)代,保持信仰。早日實(shí)現(xiàn)我們的紡織強(qiáng)國夢想!睂O瑞哲說。
記者手記:把握“度量衡”
“每年都參加中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)舉辦的創(chuàng)新年會(huì),因?yàn)闀?huì)議內(nèi)容實(shí)在太豐富,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話和發(fā)言太有用,企業(yè)家們的分享太實(shí)在。不來聽一聽,看一看,就像這一年缺了點(diǎn)什么。而且,在聽會(huì)的過程中,自己也得到不少提示,產(chǎn)生新的念頭和想法!痹诒緦脛(chuàng)新年會(huì)上,一位來自浙江的紡織企業(yè)代表在同記者閑聊時(shí)表示。 其實(shí)同他想法一樣的大有人在,記者也是其中的一個(gè)! τ诩徔椥袠I(yè)而言,現(xiàn)在確實(shí)已經(jīng)實(shí)實(shí)在在感受到了新常態(tài)給行業(yè)和企業(yè)帶來的變化。在新常態(tài)的情況下,行業(yè)和企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)展,“度量衡”幾個(gè)字雖然簡單,但卻充滿著寓意! 《龋寒a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化,即成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的組成部分、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力量;跨界融合的廣度化,即兩化融合的示范行業(yè)、先進(jìn)科技成果的融匯;資源環(huán)保的深度化,解決量大面廣的纖維資源安全問題、普及節(jié)能降耗減排技術(shù)。
量:有效依托規(guī)模優(yōu)勢,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度與產(chǎn)業(yè)集聚;回歸產(chǎn)品本源重質(zhì)量,保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展重內(nèi)涵!
衡:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的“綠色經(jīng)濟(jì)型”產(chǎn)業(yè);勞動(dòng)力素質(zhì)綜合提升下的“新型智能型”產(chǎn)業(yè);“大眾消費(fèi)”與“小而美”個(gè)性化需求!
相信,做好這幾點(diǎn),紡織行業(yè)和企業(yè)想要在新常態(tài)下求得生存與發(fā)展,似乎也不是一件難事。愿2015年,大家一切安好。 |